BIM是Model还是Manage!我想从文章的角度已经不适合再持续讨论了,因为有很多的文章已经谈过若从实务的角度来看,我认为,在设计端是Manage,而所谓的BIMer应该是Building Information Manager在我工作的环境里,很多人在潜意识中认为Revit就是BIM,或者其他BIM软件就是BIM,以至于衍生出BIM就是面向对象的软件,这其实是错的!
A包含B,B=A正确,但A不等于B面向对象软件具有辅助BIM执行的能力,所以具有面向对象的软件可说是「BIM软件之一」,其中【Revit与Archicad】具有的功能接近BIM执行需求,适合BIM的冲突检讨、数量计算与设计检核!
 
如果了解BIM是一种流程、是一种执行方式,而不再困于论文的辩论迷思中后,你会在工作实务中发现,有一种「权」产生了,就是设计控制权,这在整个BIM流程里非常重要,无论我们如何推崇BIM,BIM在竞图阶段的效能确实不高,但是BIM在设计的管理控制设计的数量、正确性等议题上确实有很显着的效果。
例如:柱、管道间、楼梯等基本设计,我在超过十个以上的模型制作过程中,每一个模型都在这三件事情上,至少发生一个错误!常有人问到为什么不容许机电管线垂直穿梁?垂穿梁的管线,明显造成钢筋的施工间距无法正常施工,甚至不符合约或是国家的规范当中对于各种间距、结构强度、保护层的要求。若能由建筑平面设计及结构的配筋设计详多考虑,即可避免造成钢筋与水电工的作业冲突(工地常见)。
 
建筑设计到细部设计时间,可施工性是很重要的一件事,不能全把责任推给施工商,许多问题在设计时间就检讨清楚,就可免去施工时大量非技术性的变更设计和时间与金钱成本的耗损。籍由3D模拟明显可见,排水管穿在梁上的情况。当然做这个结构钢筋和水电MEP模型的价值不会只在检查冲突的事情上。
【BIM的价值】仍是在 " I " Information 的价值应用。原因无他,设计师的能力相对于他拥有的时间是不足的,公共工程又以选举日为重要考虑因素,设计质量自然会犯上述三个错误所以,一旦导入BIM,设计控制权就应该由BIMer直接接手!好了,关于BIM建模实训后的心得与体会就为大家介绍这么多,希望通过此文能够帮到大家!
 

(信息来源:国生教育)

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